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深圳君昇组织全面风险管理专题培训

深圳君昇组织全面风险管理专题培训

发布日期:2018-10-19 浏览次数:578

  10月18日,深圳君昇组织开展“全面风险管理专题培训”。本次培训旨在增强“风险管理关键岗人员”对风险辨识、评估及管理策略选择等方面的知识技能,以进一步做实全面风险管理工作。



  本次培训兼顾理论和实操两个方面。一是风险识别的常用方法。介绍了管理层访谈、问卷调查、流程分析、历史损失事件、鱼骨图等5种方法,并结合示例着重介绍了如何运用历史损失事件法和鱼骨图法来进行专项风险识别;二是风险评估的标准。从发生的可能性、影响程度两个维度,并定性、定量两个方面进行了阐述讲解。同时,参考相关行业标准和有关规定,结合公司实际,将初步确定的公司风险评估标准与大家交流;三是风险策略的选择及管理方案的制定。就风险承担、风险规避、风险转移、风险补偿、风险对冲、风险转换、风险控制7种风险策略和工具的具体运用做了介绍。强调了重大、重要风险管理方案的4大重点等。


  参训人员纷纷表示对全面风险管理有了更深入的认识,对于如何进行风险识别与评估也有了更科学的思路、更有效的方法。

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